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集团召开企业发展务虚会
时间:2018/12/5 20:33:10   编辑:Liuping
       

    把握未来  明确方向  制定任务
    ——集团召开企业发展务虚会


        12月3日下午,mobile.635-288.com在苏州风景旅游发展有限公司会议室,召开企业发展工作务虚会。集团党委班子成员、派驻纪检监察组专员、集团董事和集团本部中层参加了会议。各与会人员就集团今后三年发展及明年工作展开讨论。
        会议围绕“如何打造集团党建品牌、以党建促发展; 如何建设好企业人才队伍;如何培育集团企业全产业链;对企业规模有怎样的认识;如何打通各成员单位之间的人才、信息和业务之间的良性交流”五个议题展开,与会人员展开热烈讨论。
        集团党委书记、董事长、总经理沈伟民提出,集团接下来三年的工作基调可以总结为“1+2+N”。“1”即紧紧围绕苏州市党建品牌“海棠花红”,打造集团党建品牌。要结合集团业务特点,围绕景区服务型、项目人员流动性的特点,按照“服务的海棠花”“流动的海棠花”思路,提炼打造自己的党建品牌,并制定集团党建工作实施计划;“2”即落实人才强基上的两条路径:经营管理人才和专业技术人才,打通专业技术人才上升渠道,实现人才的多面性发展选择。在条件成熟单位做好试点工作;“N”即实现企业价值和核心竞争力的多项战略。沈伟民同志指出,目前集团的行业地位,在市属15家国企中,属于“稳重派”,但我们也应清醒的看到目前的形势是稳中有险、稳中有变、稳中有忧。要实现企业更好发展,我们要有核心竞争力,要厘清企业战略布局,抓好三大板块:设计施工板块、以政府项目为主的投资板块和景区经营管理板块。沈伟民同志强调,接下来要建设好企业文化,制定和落实好2019年度培训计划,要考虑通过人员挂职、考核等方式建立更顺畅的人才交流沟通机制。
        过往辉煌皆序章。明确方向,方能更好把握未来。各与会中层纷纷表示,在接下的来的工作中,一定将会上级各位领导的要求领悟好、学习好、落实好,交出一份漂亮的答卷。

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